Ancolie

   USA

Web: ancolie.co

Localisation: New York, États-Unis

Secteur: Vente et services

Un restaurant new yorkais durable cherchant à atteindre le “Zéro Déchet”. 

Aperçu

Formée à Dauphine puis à Sciences Po, Chloé Vichot arrive à New York en 2005 où elle travaille dans la finance pendant 10 ans. Son rêve d’ouvrir un restaurant ne l’a jamais quitté et  lors d’un voyage en Europe en 2015, son idée se construit : plusieurs restaurants utilisaient des bocaux en verre plutôt que des récipients en plastique.
Le restaurant ou plutôt cette “cantine épicurienne” a officiellement ouvert ses portes en novembre 2016, proposant différentes salades, soupes (en hiver), desserts et petit-déjeuners ; le tout dans des bocaux en verre réutilisables et sous caution.

  • Caution de 1$ par bocal (prix de production à l’unité) ;
  • 30% des bocaux ont été retournés en 2017 ;
  • Plats en vente entre 5$ et 15$ ;
  • Equipe de 8 personnes.
  • Approvisionnement durable
  • Consommation responsable
  • Recyclage

fonctionnement du projet

Chaque bocal en verre, contenant plats ou desserts, est vendu avec une caution d’un dollar, redonnée aux clients lorsqu’il est ramené au restaurant. Ancolie propose des tasses à café compostables contenant des messages encourageant les clients à apporter leurs propres tasses pour un rabais de 0,50$. Pour finir, tous les produits sont de saison, avec un approvisionnement local, qui tend vers le “zéro déchet”.
Outre la minimisation de la production de déchets de l’approvisionnement à la vente des produits finis, l’entreprise revalorise également certains de ses biodéchets : 

  • les pommes sont utilisées pour faire de la compote et la peau est transformée en chips ;
  • les os de poulet servent à préparer de bouillons.

Ces petites actions permettent de compenser le coût de compostage de leurs déchets. Ils ont deux types de compost : 

  • le compost industriel, contenant les serviettes, les couverts recyclables, les tasses à café et les couvercles;
  • le compost organique (épluchures, etc) ensuite utilisé dans un jardin partagé d’East Village afin de favoriser la croissance des fruits et légumes qui y sont cultivés.

Ils paient respectivement 160$ et 120$ par mois pour un service effectué par l’entreprise Common Ground Compost, en vélo et s’occupant de la transformation en compost fini.
Ancolie utilise actuellement 6 poubelles différentes afin de trier au mieux ses déchets. Ces petites poubelles, de taille résidentielle, sont ramassées trois fois par semaine. La répartition des déchets du restaurant (Figure 1) illustre bien qu’il se dirige vers le “Zéro Déchet”, c’est à dire aucun déchet non recyclable (étude réalisée par Common Ground Compost).

Figure 1. Répartition des déchets d’Ancolie, sur la période allant de Mars à Septembre 2017

S’il arrive qu’il y ait des repas en trop, ils les distribuent au studio de musique ou à la salle de sport du quartier.

Pour ces pratiques durables, Ancolie fait parti de l’Association “Green Restaurant”, qui depuis 2016, l’a récompensé du plus haut niveau de certification. Petit aperçu des différentes catégories prises en compte dans la notation (Figure 2) ainsi que de certaines initiatives mises en place dans le restaurant:

  • Energie : détecteur de mouvement dans les toilettes ;
  • Nourriture : proposition de plats vegan ou végétariens ;
  • Eau : robinet d’eau à pédale et utilisation d’un embout sur le robinet afin de diminuer la consommation d’eau ;
  • Déchet : compost des biodéchets utilisés dans des jardins de la ville ;
  • Équipements jetables : couverts fabriqués à partir d’amidon végétal, utilisation de bocaux en verres réutilisables ;
  • Produits chimiques : utilisation de peintures naturelles (non VOC) ;
  • Construction : tout le mobilier est d’occasion.

Figure 2. Points accordés à Ancolie,  par l’Association “Green Restaurant”

Pour plus d’information, vous pouvez vous rendre sur la page web de l’association : DineGreenco.com.

approche de développement durable

  • Minimisation des déchets produits limitant les rejets de CO2 liés à la combustion : évitement d’1/2 tonne de plastique et du rejet d’1 tonne de CO2 grâce aux bocaux en verre ; 
  • Allongement de la durée d’usage de certains matériaux (meubles), limitant également les émissions de CO2 ;
  • Economies d’eau et d’électricité et utilisation d’énergie éolienne réduisant le rejet de CO2 de 13,4 tonnes* ;
  • Réduction de l’utilisation de produits chimiques préservant les sols et les cours d’eau ;
  • Compensation de leur empreinte carbone (transport de la marchandise et déplacement des salariés) par un don finançant 8 fourneaux de cuisine, aidant plusieurs familles en Ouganda qui utiliseraient autrement du feu de bois, menant à la déforestation.

 

*Bilan carbone réalisé par co2logic.

  • 2/3 du chiffre d’affaire sont réalisés avec l’activité de vente au restaurant et l’autre tiers grâce à un service de traiteur lors événements extérieurs ;
  • Vente de plats à forte valeur ajoutée : les consommateurs avertis sont prêts à payer plus cher pour manger des produits de meilleure qualité et à faible impact environnemental ;
  • L’entreprise n’est pas encore rentable du fait de son ouverture récente. 

 

Le restaurant fait baisser ses coûts à travers différentes stratégies :

  • La réduction des déchets à la source : minimisation des achats de produits emballés et réutilisation des emballages ;
  • La commande et la réalisation des recettes en petite quantité permettant de contrôler la production et éviter tout excédent ;
  • La valorisation maximale de chaque ingrédient ;
  • L’économie sur le ramassage des poubelles en réduisant les déchets produits, le coût dépendant du nombre de collectes et du type de poubelle ;
  • L’utilisation d’installations performantes permettant d’économiser l’eau et l’électricité.
  • Sensibilisation des clients et des professionnels en partenariat avec le restaurant en incitant des producteurs à se lancer dans le “Zéro Déchet” (ex : produits alimentaires avec le moins d’emballages plastiques possibles).

limites & perspectives d'évolution

Certaines installations et stratégies ont représenté un coût supplémentaire :

  • Les bocaux en verre comparés à des récipients et couverts en plastique ;
  • 30% de ces bocaux ont été retournés au restaurant en 2017. Avec la fidélisation des clients, ce nombre devrait augmenter : les premiers sont gardés, ensuite les suivants sont ramenés ;
  • Les aménagements réalisés afin d’obtenir la certification “Green Restaurant” voulue.

 

Autres limites perçues :

  • Manque de connaissances des clients et des employés sur le tri des déchets demandant un apprentissage continu ;
  • Filière de recyclage du verre très peu développée aux Etats-Unis : soit le verre est réduit en sable et utilisé dans la construction, soit il est envoyé au Canada afin d’être recyclé (empreinte carbone importante) ;
  • Difficulté à trouver des produits locaux, de qualité, de saison et peu emballés. Le restaurant a dû faire des concessions concernant certains produits comme la baguette, produite en France mais de meilleure qualité.

Chloé aimerait pouvoir proposer un plat chaud différent chaque jour et avoir la possibilité de changer les plats plus souvent. En Juillet 2018, des distributeurs de bocaux en verre vont voir le jour ! Les prix resteront les même et il y aura aussi un système de consigne.

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